4月3日，集團黨委書記、董事長謝輝到天地建設公司調研指導工作，集團黨委委員、副總經理秦建強陪同調研。

謝輝認真聽取了天地建設公司生產經營、市場開拓、風險防控等方面的工作匯報，對天地建設現階段發(fā)展面臨的新需求、新問題給予了針對性指導。 

一要借助混改企業(yè)體制優(yōu)勢，將國有企業(yè)的規(guī)范管理和民營企業(yè)的靈活機制有機結合，增強公司經營動力。二要依托集團內部資源和平臺，暢通投融資渠道，積極發(fā)揮工程建設板塊優(yōu)勢，穩(wěn)步推進“投資+建設+運營”的市場經營新模式，提升市場競爭力和影響力。三要優(yōu)化財務管理措施，落實“兩金”壓降工作，提升公司財務競爭力。四要加快打造專業(yè)化項目團隊，加大自營項目拓展力度，培養(yǎng)一支知識廣博、專業(yè)精深的技能型人才團隊，支撐天地建設和集團公司可持續(xù)發(fā)展。

集團辦公室主任、董事會秘書陳勇剛，經營管理部副主任周恩堂，天地建設公司黨總支書記、董事長鄭計劃等班子成員參加會議。