2月10日，天地建設公司召開二屆一次職工（會員）大會暨2023年工作會、安全生產工作會。陜投集團副總經理、陜煤地質集團黨委書記、董事長謝輝，天地建設股東、工科實業集團黨委書記、董事長石建文出席會議。

會上，總經理蔣小平作了題為《持續提升管理質量 加快市場開拓步伐 以黨的二十大精神引領公司邁上高質量發展新征程》的行政工作報告。報告指出，2023年公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，按照“創新引領、科技賦能、綠色轉型”的發展思路，以提高經濟效益為中心，以提升發展質量為主線，狠抓市場開拓，聚力科技創新，優化經營模式，著力推動綠色建設主業保持“質”的有效提升和“量”的合理增長，高標準構建“一主二副”產業發展格局，奮力開創天地建設高質量發展新局面。

會議聽取了副總經理夏建龍作的題為《穩中求進 破浪前行 堅定不移推進天地建設高質量發展邁上新臺階》的安全生產工作報告以及工會主席耿正作的題為《聚焦新目標 開啟新征程 為推動天地建設公司高質量發展貢獻工會力量》的工會五年工作報告。

石建文就公司市場布局、風險防控等工作作了深入剖析，他講到，要夯實戰略管理基礎工作，確保“十四五”規劃高效落地；要加強混改企業平臺建設，實現抱團取暖助力業績增長；要緊抓對標對表工作，提升企業經營標準；要增強合規管理意識，促進天地建設健康發展。

謝輝充分肯定了天地建設公司2022年取得的成就，他指出，天地建設公司要在集團“投資固基、貿易穩盤、地勘強筋、建設支撐、多經助推”的互補格局中發揮混改優勢，以“投資+施工”的經營模式延伸產業鏈，助推公司向建筑全產業鏈企業轉變。他強調，一是持續提升企業發展質量。要深入探究“六種能力”實質內涵，提升市場經營質量；要持續深化企業改革，增強公司適應市場變化能力；要重視人才的引進、培養和結構優化，加快人才隊伍建設。二是圍繞主業創新市場經營模式。要探索職工跟投的項目經營模式，完善投建結合的市場經營模式，推動綠色建設產業規?；l展。三是推進管理“鐵三角”融合創新。要夯實管控基礎，完善管控體系，建立清單管理模式，推進“鐵三角”管理向縱深發展。四是發揮黨建領航作用，凝聚企業發展合力。要堅持黨的領導，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，將“君子文化”和“三光榮”“四特別”精神與天地建設“家”文化深度融合，推動企業中心工作落地見效。

天地建設公司董事長鄭計劃作講話，他講到，要規范項目管理行為，筑牢風險隱患防控底線；要狠抓考核指標實效，加快市場開拓步伐；要提升科技創新能力，創建公司特有技術品牌，增強公司社會影響力；要加強黨的建設，發揮群團作用，深入貫徹落實黨的二十大精神，努力推動公司成為集團混改企業的標兵和典范。

會議號召，全體干部職工要以無需提醒的自覺，主動扛起公司改革發展的大旗，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，牢牢把握為實現中華民族偉大復興中國夢而奮斗的時代主題，堅定落實集團“11563”發展戰略，圍繞公司中心工作，匯聚群心群力，破除艱難困阻，為推動天地建設公司“一主兩副”產業布局落地見效而踔厲奮發！

陜煤地質集團黨委工作部主任李岳鵬，辦公室主任陳勇剛，工會女工主任薛選寧，天地建設全體干部職工及項目部代表共計80余人參加會議。