5月12日集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經理謝輝到一三一公司調研指導工作。一三一公司領導班子陪同調研并進行座談交流。
    會上，一三一公司總經理柴宏有從一三一公司生產經營情況、項目承攬情況、職工福利、應收賬款、歷史遺留問題以及當前面臨的困難等方面作了匯報。隨后，其他領導班子成員及公司中層干部就各自分管工作和主管部門從項目開展情況、人才隊伍建設、賬款回收力度、紀檢監(jiān)察工作、安全生產和科研項目發(fā)展等方面分別作了交流發(fā)言。
    謝輝在聽取交流發(fā)言后，就一三一公司的穩(wěn)定和發(fā)展提出了五點要求：一是要用擔當和創(chuàng)新的正確思路，采取具體可行的辦法，積極應對解決一三一公司存在的歷史遺留問題；二是要轉變思想觀想和經營思路，用創(chuàng)新思維和寬廣視野探索實施多模式生產經營機制，不斷調整產業(yè)結構，合理化產業(yè)布局，促轉型發(fā)展再上新臺階；三是要做好人才培養(yǎng)儲備和技術總結工作，提高福利待遇和建立人才激勵機制，加快培養(yǎng)并留住一線骨干力量，從而形成技術核心競爭力；四是要合理進行公司內部各單位部門的合理整合，減少資源浪費和人員閑置等問題；五是要加大應收賬款催要力度，保證充足的生產經營資金，合理調配和使用，從而穩(wěn)定職工隊伍。他強調，一三一公司全體干部職工一定要樹立信心，攻堅克難，迎難而上，再創(chuàng)輝煌和佳績。
    會前，謝輝到一三一公司大荔縣華原村滑坡治理工程項目進行了實地調研。

    文字/攝影：苗丹